Keywords
Abstract
Мақолада Фавқулодда вазиятлар вазирлиги (ФВВ) ва Миллий гвардия органларининг фавқулодда вазиятларни олдини олиш (профилактика) соҳасидаги ўзаро ҳамкорлигини ташкилий ва амалий такомиллаштириш истиқболлари илмий-амалий нуқтаи назардан таҳлил қилинади. Тадқиқотда ҳамкорликнинг профилактикага йўналтирилган институционал архитектураси — рискни баҳолаш ва “сценарий” режалаштириш, ҳудудий мониторинг, erta огоҳлантириш ва аҳолига хабардор қилиш, хавфли объектлар ва инфратузилмалар муҳофазаси, қўшма патрул-кузатув ва режим тадбирлари, қўшма ўқув-машқлар, ресурслар ва логистика тайёргарлиги — тизимлаштирилади. Амалиётда учраётган чекловлар (SOPлар бирхил эмаслиги, маълумот алмашинувининг фрагментарлиги, ваколатлар “перекритие”си ёки “bo‘shliq”лари, профилактика KPI’ларининг аниқ эмаслиги, кадрлар тайёргарлигидаги номутаносиблик) аниқланади. Якунда ҳамкорликни кучайтириш учун ягона SOP ва штаб протоколлари, идоралараро рақамли платформа, risk-based regulation, қўшма тайёргарлик цикли, аудит ва KPI орқали баҳолаш, жамоатчилик билан коммуникацияни стандартлаштириш каби таклифлар илгари сурилади.