Ключевые слова
Аннотация
В современных экономических условиях стратегическое управление человеческими ресурсами приобретает особое значение для обеспечения долгосрочного развития и конкурентоспособности предприятий. В статье исследованы теоретико-методические основы, современные подходы и организационно-экономические механизмы стратегического управления человеческими ресурсами в условиях корпоративной устойчивости. Профессиональное развитие сотрудников, условия труда, социальная защита, мотивация, инклюзивность, корпоративная культура и участие работников в управленческих процессах рассматриваются в качестве ключевых факторов обеспечения корпоративной устойчивости. Особое внимание уделено интеграции стратегии управления человеческими ресурсами с долгосрочными целями развития предприятия, развитию кадрового потенциала и оценке результативности инвестиций в человеческий капитал. По результатам исследования разработаны научно-практические предложения и рекомендации по совершенствованию механизма стратегического управления человеческими ресурсами, ориентированного на обеспечение корпоративной устойчивости.
Библиографические ссылки
Ehnert, I. (2009). Sustainable Human Resource Management: A Conceptual and Exploratory Analysis from a Paradox Perspective. Heidelberg: Physica-Verlag.
Kramar, R. (2014). Beyond Strategic Human Resource Management: Is Sustainable Human Resource Management the Next Approach? The International Journal of Human Resource Management, 25(8), 1069–1089.
Aust, I., Matthews, B., & Muller-Camen, M. (2020). Common Good HRM: A Paradigm Shift in Sustainable HRM? Human Resource Management Review, 30(3).
International Labour Organization. World Employment and Social Outlook. Geneva: ILO.
A Conceptual Framework for Sustainable Human Resource Management: Integrating Green Practices, Ethical Leadership, and Digital Resilience to Advance the SDGs. (2025). Sustainability, 17(21), 9904.